Projekte und Leistungen mit Tryton

Mit Tryton strukturieren Sie Projekte und Aufgaben, buchen Arbeitszeiten und übernehmen abrechenbare Leistungen in Rechnungen.

Projekte und Aufgaben strukturieren

Projekte können in Teilprojekte, Aufgaben und Unteraufgaben gegliedert werden. So bleibt auch bei größeren Projekten sichtbar, welche Aufgaben noch offen oder bereits abgeschlossen sind.

  • Bezeichnung und Nummer
  • übergeordnetes Projekt oder übergeordnete Aufgabe
  • zugeordneter Geschäftspartner
  • Bearbeitungsstatus
  • geschätzter Aufwand
  • tatsächlicher Aufwand
  • Bearbeitungsfortschritt
  • ergänzende Informationen

Untergeordnete Aufgaben und Projekte bleiben dabei mit dem Gesamtprojekt verbunden.

Projekt → Teilprojekt → Aufgabe → Bearbeitung → Abschluss

Zeiten und tatsächlichen Aufwand erfassen

Arbeitszeiten können direkt Projekten und Aufgaben zugeordnet werden. Die gebuchten Zeiten zeigen den tatsächlichen Aufwand je Aufgabe und Projekt.

  • Mitarbeitender
  • Projekt oder Aufgabe
  • Datum
  • Dauer

Die erfassten Zeiten können nach Mitarbeitenden, Aufgaben und Zeiträumen ausgewertet werden.

Geschätzter und tatsächlicher Aufwand lassen sich gegenüberstellen. Geplanter und gebuchter Aufwand können direkt verglichen werden.

Projektfortschritt nachvollziehen

Für Projekte und Aufgaben können Bearbeitungsstatus und Fortschritt gepflegt werden.

  • welche Aufgaben geplant sind
  • welche Aufgaben bearbeitet werden
  • welche Aufgaben abgeschlossen sind
  • welcher Aufwand ursprünglich geschätzt wurde
  • welcher Aufwand tatsächlich entstanden ist

Zeiten und Aufwände untergeordneter Aufgaben werden im übergeordneten Projekt berücksichtigt.

Mitarbeitende und Aufgaben einplanen

Mit der optionalen Projektplanung können Mitarbeitende Aufgaben zugeordnet und mit einem vorgesehenen Zeitanteil eingeplant werden.

Zusätzlich lassen sich zeitliche Abhängigkeiten zwischen Aufgaben abbilden.

  • Zuordnung von Mitarbeitenden
  • vorgesehener Zeitanteil
  • Vorgänger und Nachfolger
  • zeitliche Abhängigkeiten
  • früheste und späteste Termine
  • Verschiebung von Aufgaben zur Vermeidung von Ressourcenüberlastungen

Das optionale Planungsmodul ergänzt Mitarbeiterzuordnung, Aufgabenabhängigkeiten und Terminberechnung.

Projektkosten erfassen

Interne Kosten können aus den erfassten Arbeitszeiten ermittelt werden.

Dazu wird der jeweilige interne Kostensatz des Mitarbeitenden auf der Zeitbuchung berücksichtigt.

Zusätzlich können verbundene Einkaufspositionen in die Projektkosten einfließen.

  • Kosten aus Zeitbuchungen
  • Kosten aus zugeordneten Einkaufspositionen
  • Kosten je Aufgabe
  • Kosten je Projekt

Der interne Kostensatz eines Mitarbeiters ist unabhängig vom Preis, der dem Kunden berechnet wird.

Kosten und kalkulierte Erlöse bewerten

Für Aufgaben und Projekte können Kosten und kalkulierte Erlöse ermittelt werden.

Bei zeitbasierten Leistungen ergibt sich der kalkulierte Erlös aus dem Preis der Leistung und dem geplanten Aufwand.

Bei nicht zeitbasierten Leistungen kann ein fester Produktpreis als kalkulierter Erlös verwendet werden.

  • kalkulierter Erlös
  • interne Kosten
  • Ergebnis je Aufgabe
  • Ergebnis je Projekt

Damit können interne Kosten und kalkulierte Erlöse je Aufgabe oder Projekt verglichen werden.

Projektleistungen abrechnen

Projektleistungen können manuell, nach geplantem Aufwand, nach Fortschritt oder anhand gebuchter Zeiten abgerechnet werden.

Manuelle Abrechnung

Die Rechnung wird unabhängig vom Projekt manuell erstellt.

Abrechnung nach Aufwand

Abgeschlossene Aufgaben werden anhand des hinterlegten geplanten Aufwands abgerechnet.

Abrechnung nach Fortschritt

Die Abrechnung erfolgt anteilig entsprechend dem gepflegten Bearbeitungsfortschritt.

Abrechnung nach Zeitbuchungen

Die tatsächlich erfassten Arbeitszeiten bilden die Grundlage der Rechnung.

Projektleistung → Aufwand, Fortschritt oder Zeitbuchung → Rechnung

Die daraus erzeugten Rechnungen werden anschließend in der regulären Rechnungsverwaltung bearbeitet.

Von der Projektleistung zur Rechnung

Abrechenbare Projektleistungen können in Tryton in reguläre Ausgangsrechnungen überführt werden.

Die weitere Bearbeitung der Rechnung erfolgt anschließend in der zentralen Rechnungsstellung.

  • Prüfung und Buchung der Rechnung
  • PDF-Ausgabe
  • elektronische Rechnungsformate
  • Zahlungsstatus
  • offene Posten
  • Zahlung und Abstimmung

Rechnungsstellung & Verwaltung

Kunden, Lieferanten, Rechnungen, Zahlungen und offene Posten zentral verwalten.

Projektaufwand und Abrechnung verbinden

Tryton verbindet Projektstruktur, Zeitbuchung, Aufwand, Kosten und Abrechnung.

Projekt → Aufgabe → Zeit und Aufwand → Kosten und Erlös → Rechnung

Tryton ersetzt kein Kollaborationswerkzeug. Die Projektfunktionen dienen vor allem der Zeiterfassung, Kostenbewertung und Abrechnung.